Ebből a könyvből megtanulhatod:

Hogyan legyél nagyszerű főnök

Javítsd drasztikusan a vállalkozásod teljesítményét és a munkatársi csapatod lelkesedését a munkájuk iránt. Derítsd ki, kik az A-osztályú munkatársaid, és hogyan tartsd meg őket. Mindezt egyetlen könyv segítségével.

Gondolkodj székekben

Hogyan határozd meg, milyen pozíciókra (székekre) van szüksége a cégednek a sikerhez, és ehhez milyen emberek a legjobbak.

A-osztályú munkatársak

Hogyan találd meg és tartsd meg a legjobb embereket a legfontosabb pozíciókba, és hogyan triplázd meg ezáltal a céged teljesítményét úgy, hogy a bérköltséget nem triplázod.

Hatékony delegálás

Hogyan határozd meg, mely feladataidat szükséges delegálnod, és hogyan tedd mindezt, hogy ne csak a feladat elvégzése, de annak felelősségi köre is lekerüljön rólad.

Elszámoltatható munkatársak

Hogyan teremts olyan közeget, ahol a kollégák elkötelezettek és elszámoltathatóak, és közben a munkahelyi hangulat is jó és motiváló.

Humánproblémák kezelése

Hogyan kezeld a humánproblémákat, hogy az embereid, (a legnagyobb versenyelőnyöd) lojálisak maradjanak, azonosuljanak a cég értékeivel, és hatékonyak legyenek.

Így leszel nagyszerű főnök, 3 lépésben

Azonosítod a vezetői erősséged és gyengeségeid

Ahhoz, hogy nagyszerű főnökké válj, szükséged van a legfontosabb vezetési és menedzsment tulajdonságokra és készségekre. Ezek többsége fejleszthető, és mindegyik elengedhetetlen, hogy az embereid nap mint nap a legjobb formájukat hozzák a munkahelyükön.

Kiváló emberekkel veszed körül magad – és jól kezeled őket

Fontos, hogy a megfelelő székekben (pozíciókban) a megfelelő emberek üljenek. Emellett a csapatodnak személyiségüket tekintve is passzolniuk kell egymáshoz, és következetes értékelési és jutalmazási eszközökkel szükséges fenntartanod a hatékonyságukat.

Következetesen használod a könyv tanításait és eszközeit

Ez a könyv tényleg mindent megtanít neked, amivel meghatározhatod az A-osztályú munkatársaid, kihozhatod belőlük a legtöbbet, és közben ők is szeretni fogják a munkahelyüket. De ehhez valóban használnod kell a könyvben található tudást és eszközöket.

Legyenek önálló, hatékony munkatársaid

Ha cégtulajdonosként több profitot akarsz elérni, több szabadidővel, stresszmentesen, ez a könyv kötelező olvasmány számodra. Hiszen megtudhatod belőle, hogyan legyenek A-osztályú munkatársaid, és hogyan érjetek el együtt nagyobb és nagyobb sikereket.

7 kérdés, amire választ kapsz a könyvből

A Hogyan legyél nagyszerű főnök című könyv 10 fejezeten, 12 konkrét eszközzel/segédlettel segíti hatékonyabbá tenni a céged. Ezek segítségével választ kapsz a cégvezetői lét 7 legfontosabb kérdésére:

Miért különleges a Hogyan legyél nagyszerű főnök?

Tanulmányok tucatjai szólnak demotivált, a kötelező minimumra játszó munkatársakról, akik utálják a munkájukat (és a főnökeiket). Pedig lehet ezt másképp is.

Gyakran csak egyetlen dolog szükséges, hogy a kedvetlen, minden felelősség alól kibújó alkalmazottakból proaktív, eredményvállaló, lelkes munkatársi csapat alakuljon.

Gino Wickman és René Boer könyve segít, hogy a legtöbbet hozhasd ki az embereidből úgy, hogy közben ők is sokkal elégedettebbek legyenek a munkájukkal – és az életükkel.

Mit mondanak, akik már olvasták?

„Sokan nem fordítunk elég figyelmet a cégünk legfontosabb erőforrásaira, az emberekre. Pedig csodáknak lehetünk tanúi, ha figyelünk rájuk, és tudatosan fejlesztjük és építjük őket. Főnöknek lenni lehet nyomasztó teher vagy egy izgalmas kaland... Te döntöd el, melyik válik valóra.”

„A könyv egy világos, átlátható és könnyen követhető recept. Útmutató egy olyan vállalkozás működtetéséhez, ahol élvezetté válik vezetőnek lenni. Iránymutatás minden főnöknek, hogy igazi vezetővé váljon. Olyanná, akit a munkatársai szívesen követnek, és teljes gőzzel menetelnek mögötte a közös cél, a cég jövője érdekében.”

„Gino Wickman és René Boer műve hiánypótló alkotás. Még nem találkoztam olyan könyvvel, ami ennyire strukturáltan, célzottan foglalkozna nemcsak a felsővezetők, hanem a kkv-középvezetők fejlesztésével is, miközben kiválóan integrálódik a szerző «Vedd kezedbe a vállalkozásod» című alkotásában bemutatott cégvezetési modellbe. Az egyik legnagyobb előnye, hogy a gondolatmenet egy kerek egészet alkot, nem kell rajta sokat gondolkodni, meg kell csinálni. Bátran ajánlom minden vezetőtársamnak.”

„Vallom, hogy a jövő, a transzformációs vezetési stílust követő vezetőké. Számomra a versenyelőnnyel rendelkező vállalkozást kiváló vezetőkkel rendelkező, a jövő kihívásaira gyorsan és biztosan reagálni tudó szervezet jellemzi. A „Hogyan legyünk nagyszerű főnökök” című könyv minden támogatást megad ahhoz, hogy kiváló vezetővé válhassunk, és a környezetünket is a fejlődésre inspiráljuk. A kapott itiner a fejlődés útvonalának bemutatása mellett, konkrét eszköztárat biztosít a teendőkről és az időbeli ütemezésről. A holnapot ma teremtjük, vágjunk bele!”

Így javítsd a céged eredményeit nagyszerű főnökként, 4 egyszerű lépésben

1.

Vedd meg a könyvet mielőbb

2.

Dolgozd fel a munkatársaiddal

3.

Építsétek be a folyamatokat

4.

Éld a vállalkozói szabadságod

Legyél az önjáró munkatársaid nagyszerű főnöke

Hogy a munkatársaid nap mint nap a legjobb formájukat hozzák, és a vezetőiden keresztül úgy érhessetek el nagyobb sikereket, hogy te kevesebbet robotolsz a cégedben – helyette a fejlesztésén dolgozol.

Általános szerződési feltételek

Adatvédelmi nyilatkozat